Author Bio
Rogerio Basso
Rogerio Basso se desempeña como jefe de turismo de BID Invest, la institución del sector privado del Grupo del Banco Interamericano de Desarrollo. Es responsable de la originación, las transacciones y la ejecución de la estrategia de turismo de BID Invest en la región al ofrecer una variedad de soluciones financieras que incluyen deuda, cuasicapital y capital. Rogerio cuenta con más de 20 años de experiencia en la industria de bienes raíces y hospitalidad. Antes de unirse a BID Invest, Rogerio fue jefe de inversión para Key International, también se desempeño como vicepresidente ejecutivo de adquisiciones y desarrollo para Terranum Hotels y como responsable de las asesorías para los sectores de bienes raíces y hospitalidad de Ernst & Young.
Posts de Rogerio Basso
Vacaciones 2.0: La tecnología moldea el futuro del turismo en América Latina y el Caribe
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Viajar para ayudar: cómo impulsar el desarrollo del turismo de naturaleza y viajes regenerativos
El turismo de naturaleza y los viajes regenerativos hacen coincidir los intereses de los viajeros y los inversores de impacto: impulsan un deseo genuino de perseguir principios de sostenibilidad en el contexto de proyectos rentables.
Impulsando el turismo sostenible para promover la conservación de la naturaleza
El turismo sostenible ayuda a financiar los esfuerzos de conservación y preserva los ecosistemas naturales. Una iniciativa reciente en el parque nacional Torres del Paine de Chile es un gran ejemplo de ello.
¿Cómo invertir en las mujeres de las cadenas de valor?
Las empresas lideradas por mujeres son claves para generar diversidad y dinamismo en los negocios y cadenas de valor. Pero hay un largo camino por recorrer. Sólo adoptando medidas con incentivos palpables, es posible lograr abrir los mercados a la inclusión.
El desperdicio de alimentos, en el menú de la reconstrucción del sector hotelero
La drástica disrupción en la actividad turística debida a la pandemia ofrece la oportunidad de considerar la gestión del desperdicio de alimentos, como forma de mejorar los márgenes operativos y reorientar el camino del sector hacia un futuro más sostenible.
Hoteles todo incluido: Claves para el crecimiento de América Latina y el Caribe
El concepto tradicional de los hoteles todo incluido —también conocido como all-inclusive— ha evolucionado significativamente en los últimos años para adaptarse mejor a las preferencias, continuamente cambiantes, del consumidor, la demografía y las modalidades de reserva. El comportamiento y las expectativas de los huéspedes también se están modificando, debido a un cambio en la mentalidad de los viajantes y el disruptivo impacto de la tecnología. Cada día más, los viajeros buscan experiencias vacacionales más personalizadas y auténticas, más participación y conexión con la comunidad local, y un compromiso genuino en prácticas ambientalmente responsables, mientras mantienen el control total de sus elecciones y observan una creciente dependencia de los dispositivos móviles y electrónicos, como método de reserva preferido. Un modelo 2.0 mejorado del all-inclusive se está volviendo más sensible a las necesidades del consumidor y está experimentando una emocionante metamorfosis.