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Posts de Autor invitado

Superar los estereotipos podría salvar su empresa
Superar los estereotipos podría salvar su empresa

Por Susan Olsen, Especialista Líder, Oportunidades para la Mayoría, BID Dificultad para acceder a financiamiento, infraestructura inexistente y la incapacidad de escalar, son algunas de las razones por las qué fracasan los negocios que le apuntan a la base de la pirámide (BdP). Con todo, el no superar los estereotipos sobre el objetivo de mercado puede fácilmente ser una de las explicaciones más plausibles por las que las empresas que le apuntan a servir a la BdP no llegan a ser exitosas. La idea que los estereotipos deben ser desbancados antes de empezar un modelo de negocio inclusivo fue precisamente la  línea de discusión de un provocativo panel del Foro BASE que celebró el Banco Interamericano de Desarrollo en México a finales de junio.

Mejorando la efectividad de la cooperación para el desarrollo y el papel del sector privado
Mejorando la efectividad de la cooperación para el desarrollo y el papel del sector privado

Por Ichiro Toda Muchos esfuerzos colaborativos están en marcha para traer practicadores de desarrollo público y privados juntos con el objetivo de fortalecer efectividad en desarrollo. Este empuje para más colaboración comenzó en noviembre de 2011, cuando la comunidad global de desarrollo, incluido el BID, acordó a la Alianza de Busan para la Efectividad en el Desarrollo.  Estos principios promueven destacar: apropiación de la agenda de desarrollo por parte de los países, un enfoque en medición de resultados, alianzas incluyentes, transparencia y responsabilidad compartida en el trabajo de desarrollo. Reconociendo la función esencial del sector, el documento final de Busan fomenta esfuerzos:

La innovación social corporativa es la nueva responsabilidad social corporativa
La innovación social corporativa es la nueva responsabilidad social corporativa

Por Elizabeth Boggs Davidsen Una nueva tendencia en el desarrollo internacional ha emparejado colaboraciones comerciales insólitas: instituciones financieras de desarrollo e inversores de impacto trabajan conjuntamente con grandes multinacionales para financiar proyectos que promuevan tanto el desarrollo como sus agendas de negocio.

Los bancos se están transformando para llegar a la población no bancarizada
Los bancos se están transformando para llegar a la población no bancarizada

Por Tomas Miller y Verónica Trujillo La inclusión financiera medida a través de sus distintos indicadores  (acceso a cuentas bancarias, oferta de crédito, seguros a la micro y pequeña empresa y disponibilidad de puntos de atención al cliente) muestra avances destacables en la región, si se compara con los niveles reportados en la década pasada. No obstante, estos alentadores resultados palidecen cuando analizamos los niveles de penetración en el sistema financiero y con relación a otras regiones del mundo. El acceso y uso de crédito y ahorro en la región, medido como la proporción de adultos que reportaron haberse prestado dinero o haber ahorrado en una institución financiera en el último año, solo llegan al 11% y 14% de la población, respectivamente. Asimismo, la proporción de adultos con una cuenta en una institución financiera o a través de un proveedor de banca móvil en la región es del 51% mientras que a nivel mundial este porcentaje supera el 60%, según el Global Findex 2014.

Cambios en la base de la pirámide transformarán los mercados de América Latina y el Caribe
Cambios en la base de la pirámide transformarán los mercados de América Latina y el Caribe

Por Lourdes Gallardo, Especialista Sénior, Oportunidades para la Mayoría, Banco Interamericano de Desarrollo De 2000 a 2010, América Latina y el Caribe (ALC) disfrutaron de una extraordinaria ola de crecimiento económico sostenido que ayudó a mejorar los ingresos y el bienestar de millones de personas que viven en la base de la pirámide (BDP). Según el Banco Mundial, casi 70 millones de personas aumentaron su poder adquisitivo significativamente y 50 millones de latinoamericanos salieron de la pobreza durante la década. Este cambio radical ha alterado drásticamente sus aspiraciones, prioridades, y el modo como interactúan con la sociedad.

El primer mandamiento en la generación de impacto social
El primer mandamiento en la generación de impacto social

Por Pablo Antón Díaz, Oportunidades para la Mayoría El primer mandammiento para las empresas y organizaciones que quieran generar un impacto social, es adoptar mecanismo para medirlo. Todas las líneas tienen la longitud perfecta hasta el momento que son medidas, y lo mismo aplica para cualquier inversión de impacto social. Las anécdotas sobre un puñado de beneficiarios pueden ser instrumentos útiles para atraer la atención de cierto público o inversionistas, pero la única manera certera de constatar si el trabajo invertido realmente tuvo un impacto relevante sobre la vida de las personas atendidas es a través de la medición sistemática.